Polinews | Woori Card khẳng định vị thế thẻ chủ lực khi “Card-ui-Jeongseok” vượt 4 triệu tài khoản

▲ Loạt sản phẩm “Card-ui-Jeongseok” của Woori Card đã vượt mốc 4 triệu tài khoản. <Ảnh = Woori Card cung cấp>

Woori Card ngày 31 tháng trước cho biết loạt sản phẩm chủ lực “Card-ui-Jeongseok” đã vượt mốc 4 triệu tài khoản.

Bắt đầu từ việc ra mắt “Card-ui-Jeongseok POINT” vào tháng 4 năm ngoái, chỉ trong khoảng thời gian ngắn 16 tháng, loạt sản phẩm đã đạt thành tích đáng kinh ngạc là vượt 4 triệu tài khoản, trở thành thẻ chủ lực của thị trường thẻ. Điều đáng chú ý hơn nữa là đây là kỷ lục được lập trong thời gian ngắn nhất đối với một loạt sản phẩm đơn lẻ, và xu thế phát hành hơn 250.000 tài khoản mỗi tháng vẫn liên tục duy trì bền bỉ, không hề chao đảo.

Thành công của “Card-ui-Jeongseok” có được nhờ việc tích cực phản ánh nhu cầu khách hàng — vốn thay đổi nhanh và đa dạng — vào dịch vụ sản phẩm, tập trung vào những ưu đãi thực chất mà khách hàng có thể cảm nhận trực tiếp, cùng với việc bổ sung dịch vụ thanh toán đơn giản để bắt nhịp xu hướng thay đổi của thị trường thanh toán.

Sự khác biệt về thiết kế cũng rất nổi bật. Nhờ sử dụng tác phẩm của họa sĩ hội họa Hàn Quốc Kim Hyun Jung, chiếc thẻ đã nhận được nhiều lời khen ngợi với vẻ đẹp tinh tế và sắc sảo, nơi nét đẹp (美) Hàn Quốc duyên dáng và cổ kính được thêu dệt lên.

Đến nay, Woori Card đã ra mắt 11 loại thẻ tín dụng như “Card-ui-Jeongseok POINT” và 7 loại thẻ ghi nợ như “Card-ui-Jeongseok SSO3 Check”, xây dựng một danh mục sản phẩm nhiều chiều — thẻ tín dụng chuyên biệt theo từng loại ưu đãi mà người tiêu dùng mong muốn và thẻ ghi nợ tập trung vào sự khác biệt theo từng nhóm tuổi — qua đó mở rộng phạm vi lựa chọn cho khách hàng.

Hiệu ứng “Card-ui-Jeongseok” thể hiện rõ trong kết quả kinh doanh. Năm ngoái, Woori Card đạt lợi nhuận ròng 126,5 tỷ won — mức cao nhất kể từ khi tách ra thành công ty riêng; và trong năm nay, dù chịu tác động của việc hạ phí chiết khấu với điểm bán, công ty vẫn vận hành suôn sẻ với lợi nhuận ròng 66,5 tỷ won trong nửa đầu năm. Đặc biệt, số hội viên sử dụng cũng tăng 650.000 người so với cùng kỳ năm trước, nên Woori Card được đánh giá là đã có thêm một bậc năng lực cạnh tranh cao hơn nhờ “Card-ui-Jeongseok”.

Một đại diện của Woori Card cho biết thành công của “Card-ui-Jeongseok” dựa trên tư duy marketing mà Chủ tịch Jeong Won-jae vẫn thường nhấn mạnh — “phải tạo ra sản phẩm tự bán được chứ không phải sản phẩm phải đi bán, trên nền tảng xây dựng thương hiệu” — và khẳng định chắc chắn sẽ đạt 5 triệu tài khoản trong năm nay với mục tiêu trở thành “chiếc thẻ đầu tiên trong ví của khách hàng”. Mặt khác, để đánh dấu dịp này, Woori Card dự kiến tổ chức nhiều sự kiện tri ân đa dạng như giảm giá tại điểm bán, trao thưởng phong phú.

Người viết — Kim Sol-yeong