Asia Times | El fenómeno «Cardeui Jeongseok» de Woori Card, ¿camino de ser también el canon del éxito?
Asia Times informó de que Woori Card prolongará también el próximo año el éxito de la serie «Cardeui Jeongseok», que colocó tres productos entre las cinco mejores tarjetas de crédito de 2018. El diseño de las placas, basado en obras de la pintora coreana Kim Hyun Jung, fue señalado como uno de los motivos de su popularidad, y el producto superó los dos millones de cuentas apenas nueve meses después de su lanzamiento.
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[Asia Times = periodista Shin Jin-ju] Woori Card, que este año ha cosechado buenos resultados con la serie «Cardeui Jeongseok» (el canon de las tarjetas), ampliará la línea también el próximo año. Al tratarse de una serie que Jung Won-jae, presidente de Woori Card, impulsó y dirigió personalmente tras asumir el cargo, su voluntad de mantener el éxito es especialmente firme.
El día 30, Card Gorilla, el mayor portal especializado en tarjetas de crédito del país, publicó su clasificación de las «cinco mejores tarjetas de crédito nuevas de 2018», y productos de Woori Card ocuparon tres de los puestos, incluido el primero.
Se trata de la Woori DA@Cardeui Jeongseok, la Woori Cardeui Jeongseok POINT y la Woori D4@Cardeui Jeongseok.
«Cardeui Jeongseok» es el producto con el que el presidente Jung Won-jae, que tomó posesión a comienzos de año, desató el auge de las llamadas «tarjetas del consejero delegado», al ocuparse en persona de todo, desde la planificación del producto hasta la configuración de los servicios y el diseño. Tras «Cardeui Jeongseok POINT» llegaron, una tras otra, «Cardeui Jeongseok DISCOUNT» y «Cardeui Jeongseok SHOPPING».
Un responsable de Woori Card explicó: «La razón de la popularidad de la serie Cardeui Jeongseok es que reúne a la vez unas ventajas sólidas como base del producto y un diseño de tarjeta refinado y hermoso».
En primer lugar, estos productos incorporan beneficios más altos en los sectores que los clientes utilizan con más frecuencia, a partir del análisis de macrodatos. Sobre esa base, la compañía lanzó productos que ofrecen elevados descuentos y acumulación de puntos sin exigir un gasto mínimo el mes anterior, y logró conquistar al público.
El diseño singular también jugó su papel. Las placas de las tarjetas se cubrieron con obras de la pintora coreana Kim Hyun Jung. En la parte superior derecha de la placa se dispuso una muesca en forma de escuadra, para facilitar la tarea de meter y sacar la tarjeta de la cartera.
Así, «Cardeui Jeongseok POINT», el primer producto presentado el pasado abril, superó los dos millones de cuentas nueve meses después de su lanzamiento. Según explicó Woori Card, se trata del ritmo más rápido desde la fundación de la compañía.
La tarjeta acumula hasta un 5 % en Moa Point, el programa de puntos de Woori Card, según el establecimiento. Como servicio básico de acumulación, ofrece un 0,8 % en Moa Point en todos los comercios asociados. Esta acumulación básica se aplica cuando el gasto del mes anterior supera los 300.000 wones y no tiene límite de acumulación.
Además, en algunos comercios se aplica un servicio de acumulación especial: un 1 % en grandes almacenes, hipermercados de descuento, compras en línea, carburante y el extranjero; un 3 % en cafeterías y cines; y un 5 % en telecomunicaciones, transporte y recarga de vehículos eléctricos. En el servicio de acumulación especial se fija un límite de entre 10.000 y 50.000 puntos en función del gasto del mes anterior.
Woori Card tiene previsto seguir desarrollando productos que respondan a las necesidades de los clientes.
A comienzos del año próximo prepara ya una nueva entrega de la serie «Cardeui Jeongseok». Es un rumbo distinto al de las compañías rivales, que tras la reforma general de las comisiones de las tarjetas no se atreven a planificar el lanzamiento de nuevos productos.
Un responsable de Woori Card señaló: «El año que viene lanzaremos también tarjetas de gama premium y de acumulación de millas», y añadió: «Seguiremos sacando al mercado productos optimizados para las necesidades cambiantes de los clientes y sus patrones de consumo, detectados mediante el análisis de macrodatos».