Peintre coréenne Kim Hyun Jung ARTIST Hyunjung KIM

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Lawissue | « Card-ui-Jeongseok » franchit les 4 millions de comptes et confirme son statut de carte tendance

Catégorie Journaux et articles en ligne Publié le 2019.08.01

Lawissue a rapporté que la gamme phare « Card-ui-Jeongseok » de Woori Card a dépassé le seuil des 4 millions de comptes émis le 31 juillet 2019, seulement 16 mois après son lancement. La différenciation du design, s'appuyant sur des œuvres de la peintre coréenne Kim Hyun Jung, a été saluée. Woori Card a par ailleurs indiqué viser les 5 millions de comptes d'ici la fin de l'année.

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[Lawissue, journaliste Pyun Do-uk] Woori Card (PDG Jeong Won-jae) a annoncé le 31 juillet que sa gamme phare « Card-ui-Jeongseok » avait franchi la barre des 4 millions de comptes.

Depuis le lancement de « Card-ui-Jeongseok POINT » en avril de l'année précédente, la série a réalisé la performance remarquable de dépasser les 4 millions de comptes émis en seulement 16 mois, s'imposant ainsi comme la référence du marché des cartes. Il est d'autant plus notable qu'il s'agit du record établi dans le délai le plus court par une série de produits unique, et que le rythme d'émission de plus de 250 000 comptes par mois s'est maintenu sans faiblir.

Le succès de « Card-ui-Jeongseok » tient notamment à la prise en compte active, dans le produit et le service, des besoins des clients en évolution rapide et diversifiée, avec une attention portée aux avantages concrets directement perçus par les clients, ainsi qu'à l'ajout d'un service de paiement simplifié en phase avec les tendances changeantes du marché des paiements.

La différenciation du design se démarque également. En s'appuyant sur des œuvres de la peintre coréenne Kim Hyun Jung, la série a été largement saluée pour une beauté sensible et raffinée, empreinte d'une esthétique coréenne élégante et traditionnelle.

À ce jour, Woori Card a lancé 11 variantes de cartes de crédit, dont « Card-ui-Jeongseok POINT », et 7 variantes de cartes de débit, dont « Card-ui-Jeongseok SSO3 Check », construisant ainsi une gamme à plusieurs dimensions : des cartes de crédit spécialisées selon le type d'avantage recherché par les consommateurs, et des cartes de débit centrées sur une différenciation par tranche d'âge, élargissant ainsi le choix offert aux clients.

L'effet de « Card-ui-Jeongseok » s'est clairement reflété dans les résultats de l'entreprise. Woori Card a réalisé l'an dernier son bénéfice net le plus élevé depuis sa scission, à 126,5 milliards de wons, et poursuit sur sa lancée cette année avec un bénéfice net de 66,5 milliards de wons au premier semestre, malgré la baisse des commissions versées aux commerçants affiliés. Le nombre d'utilisateurs a par ailleurs augmenté de 650 000 par rapport à la même période l'année précédente, ce qui est perçu comme la preuve que « Card-ui-Jeongseok » a permis à Woori Card de franchir un nouveau palier de compétitivité.

Un responsable de Woori Card a déclaré que le succès de « Card-ui-Jeongseok » reposait sur la philosophie marketing constamment défendue par le PDG Jeong Won-jae, selon laquelle il faut créer des produits qui se vendent d'eux-mêmes, plutôt que des produits qu'il faut vendre grâce au branding, ajoutant que l'entreprise était convaincue d'atteindre les 5 millions de comptes d'ici la fin de l'année, avec pour objectif de devenir la première carte dans le portefeuille du client. Par ailleurs, Woori Card prévoit, pour célébrer cette étape, diverses opérations de remerciement, notamment des promotions chez les commerçants affiliés et de généreux jeux-concours.

Pyun Do-uk, journaliste à Lawissue, toy1000@lawissue.co.kr