Economic Review | Woori Card: “Card-ui-Jeongseok” tạo cơn lốc 500.000 thẻ chỉ trong 3 tháng

[Economic Review = Phóng viên Jang Yeong-seong] Ngày 29, Woori Card cho biết “Card-ui-Jeongseok POINT” mà công ty giới thiệu vào tháng 4 vừa qua đã vượt mốc 500.000 thẻ chỉ 3 tháng sau khi ra mắt.

“Card-ui-Jeongseok POINT”, sản phẩm tiêu biểu của Woori Card, đã vượt con số 300.000 thẻ chỉ 2 tháng sau khi ra mắt, rồi vượt luôn 500.000 thẻ sau 3 tháng. Đại diện Woori Card nhấn mạnh: “Đây là tốc độ phát hành rất mang tính kỷ lục so với các thẻ khác”.

“Card-ui-Jeongseok POINT” được phân tích là ăn khách nhờ việc tập trung vào tỷ lệ tích điểm, nâng cao mức độ hữu dụng của điểm thưởng với người tiêu dùng. Tỷ lệ tích điểm cơ bản được cung cấp ở mọi ngành hàng là 0,8%, và nếu đạt doanh số sử dụng tháng trước 300.000 won thì cũng không có hạn mức tích điểm.

Ở 10 ngành hàng gắn liền với đời sống như viễn thông di động, giao thông, cà phê, mua sắm, khách hàng còn có thể tích điểm bổ sung. Giao thông công cộng và sạc xe điện được tích 5%, cà phê và phim ảnh 3%, trung tâm thương mại, siêu thị giảm giá lớn, mua sắm trực tuyến, v.v. được tích 1%.

Khi thanh toán bằng thẻ này qua các dịch vụ thanh toán đơn giản như Naver Pay hay Kakao Pay, khách hàng còn được tích thêm 3%.

Nhờ sức hút của “Card-ui-Jeongseok POINT”, ngày 25 vừa qua Woori Card đã đồng thời ra mắt “Card-ui-Jeongseok DISCOUNT” và “Card-ui-Jeongseok SHOPPING”. “Card-ui-Jeongseok DISCOUNT” là chiếc thẻ tập trung vào tỷ lệ giảm giá, chẳng hạn giảm 0,7% tại mọi cửa hàng liên kết trong nước. Khách hàng có thể nhận giảm giá ở mọi ngành hàng, bất kể số tiền sử dụng tháng trước.

“Card-ui-Jeongseok SHOPPING” mang lại mức giảm 10% ở 7 ngành hàng mua sắm ngoại tuyến chính như trung tâm thương mại, đại siêu thị, cùng toàn bộ mua sắm trực tuyến, nếu số tiền sử dụng tháng trước từ 300.000 won trở lên. Nếu đăng ký thẻ này vào dịch vụ thanh toán đơn giản rồi thanh toán, khách hàng còn được giảm thêm 5%.

Thẻ Jeong Won-jae?

Loạt “Card-ui-Jeongseok”, từ con chữ cho đến màu sắc, đều đã qua tay Tổng giám đốc Woori Card Jeong Won-jae. Vì vậy, trong ngành thẻ, nó được gọi là “thẻ Jeong Won-jae”. Việc trực tiếp mời họa sĩ hội họa Hàn Quốc Kim Hyun Jung, cũng như ý tưởng khoét một khe ở góc trên bên phải thẻ để dễ lấy ra khỏi ví, đều là của Tổng giám đốc Jeong. Ông chú ý đến thiết kế đến mức xem lại hơn 20 lần các mẫu thử do nhà máy làm ra.

Sự tỉ mỉ của Tổng giám đốc Jeong đã dẫn tới kết quả. Giữa thời kỳ bất ổn của ngành thẻ, đã lâu mới có một sản phẩm ăn lớn như vậy. Trong kết quả khảo sát 8.000 nhân viên các điểm giao dịch Woori Bank thực hiện đầu tháng này, 71% cũng trả lời rằng “sản phẩm tốt”.

Chỉ mới đến năm ngoái, Woori Card vẫn còn trong khủng hoảng. Thị phần 9,5% vào cuối năm 2016 đã rơi hẳn xuống 8,7% vào cuối năm ngoái, và doanh số sử dụng cũng mất hơn 2.000 tỷ won. Nhưng Tổng giám đốc Jeong — người được gọi là “bậc thầy kinh doanh” — đã dồn sức vào việc thay đổi không khí ấy. Vào Hanil Bank năm 1977, ông đã trải qua 30 năm ở Woori Bank với các vị trí giám đốc chi nhánh, giám đốc bản bộ kinh doanh, hoạt động ở tuyến đầu của mảng kinh doanh.

Tổng giám đốc Jeong từng đưa ra mục tiêu phát hành 2 triệu thẻ mới trong năm nay. Phía Woori Card kỳ vọng rằng vì phần hai này cho thấy không khí không kém phần trước, chỉ riêng loạt Card-ui-Jeongseok cũng có thể đạt 2 triệu thẻ phát hành.

Người viết — Reporter Jang Yeong-seong