Asia Times | “Card-ui-Jeongseok” của Woori Card vượt mốc 4 triệu thẻ chỉ 16 tháng sau khi ra mắt

[Asia Times = phóng viên Shin Jin-ju] Ngày 1, Woori Card cho biết loạt sản phẩm tiêu biểu “Card-ui-Jeongseok” đã vượt mốc 4 triệu thẻ vào ngày 31 tháng 7 vừa qua.

Bắt đầu từ việc ra mắt “Card-ui-Jeongseok POINT” vào tháng 4 năm ngoái, loạt sản phẩm đã đạt thành quả đáng kinh ngạc là vượt mốc 4 triệu thẻ trong khoảng thời gian ngắn 16 tháng, qua đó xác lập vị thế dẫn đầu của thị trường thẻ.

Phía Woori Card giải thích rằng đây là kỷ lục đạt được trong thời gian ngắn nhất đối với một loạt sản phẩm đơn lẻ, và rằng đà phát hành hơn 250.000 thẻ mỗi tháng đã tiếp nối đều đặn không chút lung lay.

Thành công của “Card-ui-Jeongseok” có được chủ yếu nhờ hai điểm: công ty đã phản ánh tích cực vào sản phẩm, dịch vụ những nhu cầu khách hàng thay đổi nhanh và đa dạng, tập trung vào các quyền lợi thực chất mà khách hàng có thể cảm nhận trực tiếp; và công ty đã bổ sung dịch vụ thanh toán đơn giản theo đúng xu hướng đang biến đổi của thị trường thanh toán.

Việc tạo khác biệt về thiết kế cũng nổi bật. Bằng cách vận dụng tác phẩm của họa sĩ hội họa Hàn Quốc Kim Hyun Jung, thẻ đã nhận được nhiều lời khen nhờ vẻ đẹp giàu cảm quan và tinh tế, nơi cái đẹp (美) Hàn Quốc thanh lịch và cổ kính được thêu dệt lên.

Đến nay, công ty đã ra mắt 11 loại thẻ tín dụng như “Card-ui-Jeongseok POINT” và 7 loại thẻ ghi nợ như “Card-ui-Jeongseok SSO3 Check”, xây dựng một dàn sản phẩm lập thể gồm thẻ tín dụng chuyên biệt theo từng loại quyền lợi mà người tiêu dùng mong muốn và thẻ ghi nợ tập trung tạo khác biệt theo từng độ tuổi, qua đó mở rộng phạm vi lựa chọn cho khách hàng.

Hiệu ứng “Card-ui-Jeongseok” thể hiện rõ trong kết quả kinh doanh. Năm ngoái Woori Card đạt lợi nhuận ròng trong kỳ cao nhất kể từ khi tách công ty là 126,5 tỷ won, và ngay trong năm nay — khi việc giảm phí cửa hàng liên kết được áp dụng — công ty vẫn thuận buồm với 66,5 tỷ won lợi nhuận ròng trong nửa đầu năm.

Đặc biệt, số thành viên sử dụng cũng tăng 650.000 người so với cùng kỳ năm trước, nên Woori Card được đánh giá là đã có thêm một bậc năng lực cạnh tranh nhờ “Card-ui-Jeongseok”.

Một đại diện Woori Card nói: “Thành công của ‘Card-ui-Jeongseok’ có nền tảng từ tư duy marketing mà Tổng giám đốc Jeong Won-jae vẫn thường nhấn mạnh — ‘không phải làm sản phẩm dựa vào thương hiệu để đi bán, mà phải tạo ra sản phẩm tự bán được’”, và “với mục tiêu trở thành chiếc thẻ đầu tiên trong ví khách hàng, chúng tôi tin chắc sẽ đạt mốc 5 triệu thẻ trong năm nay”.

Người viết — Reporter Shin Jin-ju