Pressman | “Card-ui-Jeongseok” của Woori Card khẳng định vị thế thẻ chủ lực khi vượt mốc 4 triệu thẻ

“Card-ui-Jeongseok” vượt mốc 4 triệu thẻ, khẳng định vị thế thẻ chủ lực (Ảnh do Woori Card cung cấp)

Woori Card cho biết loạt sản phẩm chủ lực “Card-ui-Jeongseok” đã vượt mốc 4 triệu thẻ vào ngày 31 tháng 7 vừa qua.

Bắt đầu từ việc ra mắt “Card-ui-Jeongseok POINT” vào tháng 4 năm ngoái, chỉ trong khoảng thời gian ngắn 16 tháng, sản phẩm đã đạt thành tích đáng kinh ngạc là vượt mốc 4 triệu thẻ và xác lập vị thế thẻ chủ lực trên thị trường thẻ. Điểm càng đáng chú ý là đây là kỷ lục đạt được trong thời gian ngắn nhất đối với một loạt sản phẩm đơn lẻ, và xu thế phát hành hơn 250.000 thẻ mỗi tháng vẫn được duy trì đều đặn, không hề chao đảo.

Thành công của “Card-ui-Jeongseok” có được nhờ việc chủ động phản ánh vào dịch vụ sản phẩm những nhu cầu thay đổi nhanh và đa dạng của khách hàng, tập trung vào các lợi ích thực chất mà khách hàng có thể trực tiếp cảm nhận, cùng việc bổ sung dịch vụ thanh toán đơn giản theo đúng xu hướng thay đổi của thị trường thanh toán.

Sự khác biệt về thiết kế cũng rất đáng chú ý. Việc vận dụng tác phẩm của họa sĩ hội họa Hàn Quốc Kim Hyun Jung đã mang lại vẻ đẹp tinh tế và tao nhã, nơi cái đẹp (美) đậm chất Hàn Quốc vừa thanh lịch vừa cổ kính được thêu dệt lên, và nhận được nhiều lời tán thưởng.

Đến nay, công ty đã ra mắt 11 loại thẻ tín dụng như “Card-ui-Jeongseok POINT” và 7 loại thẻ ghi nợ như “Card-ui-Jeongseok SSO3 Check”, xây dựng một dải sản phẩm nhiều chiều gồm thẻ tín dụng chuyên biệt hóa theo từng loại lợi ích mà người tiêu dùng mong muốn và thẻ ghi nợ tập trung vào sự khác biệt theo từng độ tuổi, qua đó mở rộng phạm vi lựa chọn cho khách hàng.

Hiệu quả của “Card-ui-Jeongseok” thể hiện rõ trong kết quả kinh doanh. Woori Card đã đạt lợi nhuận thuần 126,5 tỷ won trong năm ngoái, mức cao nhất kể từ khi tách ra thành công ty riêng, và trong năm nay, dù chịu tác động của việc giảm phí đối với các điểm chấp nhận thẻ, công ty vẫn thuận lợi với lợi nhuận thuần 66,5 tỷ won trong nửa đầu năm. Đặc biệt, số lượng khách hàng sử dụng cũng tăng 650.000 người so với cùng kỳ năm trước, nên Woori Card được đánh giá là đã có được năng lực cạnh tranh cao hơn một bậc nhờ “Card-ui-Jeongseok”.

Đại diện Woori Card cho biết thành công của “Card-ui-Jeongseok” dựa trên tinh thần marketing mà Tổng giám đốc Jeong Won-jae vẫn luôn nhấn mạnh: “phải tạo ra sản phẩm tự bán được chứ không phải sản phẩm phải đi bán dựa trên thương hiệu”, và khẳng định tin chắc sẽ đạt 5 triệu thẻ trong năm nay với mục tiêu trở thành “chiếc thẻ đầu tiên trong ví của khách hàng”. Mặt khác, Woori Card dự kiến sẽ tiến hành nhiều sự kiện tri ân khác nhau để kỷ niệm mốc này, như sự kiện giảm giá tại điểm chấp nhận thẻ và các chương trình tặng quà phong phú.

Người viết — Kim Seung-jong