メトロ新聞 | ウリカード〈Card-ui-Jeongseok〉、400万口座突破で主流カードを証明

ウリカードは、7月31日に主力商品である〈Card-ui-Jeongseok〉シリーズが400万口座を突破したと1日に発表しました。

ウリカードは、昨年4月の〈Card-ui-Jeongseok POINT〉の発売を皮切りに、16か月という短い期間で400万口座突破という驚くべき成果を達成し、カード市場の主流として定着しました。これは単一商品シリーズとして最短期間で達成した記録であり、毎月25万口座以上という発行の推移が揺らぐことなく着実に続いてきました。

Card-ui-Jeongseokの成功には、速く多様に変化する顧客のニーズを商品サービスに積極的に反映し、顧客が直接実感できる実のある特典に集中したという点と、変化する決済市場のトレンドに合わせて簡易決済サービスを追加したという点が効きました。

デザインの差別化も目を引きます。韓国画家キム・ヒョンジョンの作品を活用し、優雅で古風な韓国的な美が刺繍のように織り込まれた、感覚的で洗練された美しさによって多くの好評を得ました。

これまでウリカードは、クレジットカードである〈Card-ui-Jeongseok POINT〉など11種、チェックカードである〈Card-ui-Jeongseok ソサム（SSO3）チェック〉など7種を発売し、消費者が望む特典を種類別に特化したクレジットカードと、年齢層別の差別化に集中したチェックカード商品で立体的なラインアップを構築し、顧客の選択幅を広げました。

Card-ui-Jeongseokの効果は経営実績にはっきりと表れました。ウリカードは昨年、分社後最大の当期純利益である1265億ウォンを達成し、加盟店手数料の引き下げが適用された今年も、上半期に665億ウォンの純利益を上げて順調に進んでいます。とくに、利用会員数も前年同期比で65万人増え、Card-ui-Jeongseokを通じてウリカードが一段高い競争力を備えるようになったという評価を受けています。

ウリカードの関係者は「Card-ui-Jeongseokが成功したのには、チョン・ウォンジェ社長が普段から強調してきた『ブランディングを基盤に、売らなければならない商品ではなく、売れる商品を作らなければならない』というマーケティングのマインドが土台となりました」とし、「『顧客の財布の中の一番目のカード』を目標に、年内の500万口座達成を確信しています」と伝えました。一方、ウリカードはこれを記念して、加盟店の割引イベント、豊富な景品の企画など多様な感謝イベントを実施する予定です。

ホン・ミニョン記者（hong93@）

執筆者 — ホン・ミニョン