Sobija-ga Mandeun Sinmun | „Chef-Karten“ knacken reihenweise die Millionengrenze – Woori Cards „Kadeui Jeokseok“ zieht nach
Sobija-ga Mandeun Sinmun berichtete, dass die von neuen Vorstandsvorsitzenden eingeführten sogenannten „Chef-Karten“ nacheinander die Marke von 1 Million verkauften Karten überschreiten, und dass auch Woori Cards „Kadeui Jeokseok“-Serie fünf Monate nach ihrer Einführung die Millionengrenze überschritten habe. Als Besonderheit von Kadeui Jeokseok wurde hervorgehoben, dass das Kartendesign Werke der ostasiatischen Malerei der koreanischen Malerin Kim Hyun Jung aufgreift.
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Bei den einzelnen Kartenunternehmen überschreiten die jeweiligen Vorzeigekarten, die ihre Vorteile auf die Punktegutschrift konzentrieren, nacheinander die Marke von 1 Million ausgegebenen Karten. Da in diesen Karten die Strategie der jeweils neu angetretenen Geschäftsführung steckt, werden sie auch „Chef-Karten“ genannt.
Woori Card gab kürzlich bekannt, dass die Ausgabezahl der „Kadeui Jeokseok“-Serie fünf Monate nach der Einführung die Marke von 1 Million überschritten hat. Grund dafür ist der Erfolg der vier Produkte Kadeui Jeokseok POINT, DISCOUNT, SHOPPING und L.POINT.
Als Erfolgsfaktoren nannte das Unternehmen ▲ die Grundlagen Punktesammeln und Rabatt, ▲ zusätzliche Vorteile für häufig genutzte Branchen sowie ▲ ein Design, das Kunst und Finanzwesen verbindet. Ein Vertreter von Woori Card fügte hinzu: „Das POINT-Produkt wird von Kunden stark nachgefragt, da es für zehn häufig genutzte Branchen hohe Punkte-Gutschriftraten bietet. Die Ausgabe von 1 Million Karten innerhalb von fünf Monaten ist ein außergewöhnliches Tempo.“
Kadeui Jeokseok ist die repräsentative „Chef-Karte“, bei der Geschäftsführer Jeong Won-jae, der im Januar dieses Jahres sein Amt antrat, vom Design bis zu den Punktevorteilen alles sorgfältig geplant hat. Auf der Kartenoberfläche wurden Werke der koreanischen Malerin Kim Hyun Jung übernommen, die auf ostasiatischer Malerei basieren, und durch eine spezielle Verarbeitung entsteht der visuelle Effekt eines gerahmten Kunstwerks.
Woori Card erklärte, dass auch Produkte wie eine auf Berufstätige zugeschnittene Karte und eine Meilenkarte geplant seien und man sich zum Ziel gesetzt habe, bis Jahresende 2 Millionen ausgegebene Karten zu erreichen. Es bleibt spannend, ob dies angesichts des schwierigen Umfelds in der Kartenbranche als Erfolgsgeschichte in die Geschichte eingeht.
Die von Lim Young-jin, dem im Vorjahr angetretenen Geschäftsführer von Shinhan Card, eingeführte „Deep Dream Card“ soll bereits um März die Marke von 1 Million überschritten und kürzlich sogar 2 Millionen erreicht haben. Trotz einer Jahresgebühr von unter 10.000 Won bietet sie unabhängig vom Nutzungsumfang bei allen Vertragspartnern eine Gutschrift von bis zu 0,8 %.
Auch bei dieser Karte spiegele sich die „digitale“ Management-Philosophie von Geschäftsführer Lim wider. Es wurde eine Technologie eingeführt, die mithilfe von Big Data die Nutzungsbereiche der Kunden im Voraus analysiert und die Gutschriftraten entsprechend differenziert festlegt. Bisher mussten Verbraucher die Konsumbereiche, für die sie eine bevorzugte Gutschriftrate erhalten wollten, selbst festlegen.
Auch die nach wie vor beliebte „1Q Card“ von Hana Card und die „Tap Tap“-Serie von Samsung Card gelten als erfolgreich, da sie die Philosophie ihrer jeweiligen Geschäftsführung widerspiegeln. Ein Vertreter der Kartenbranche fügte hinzu: „Karten, die von neu angetretenen Geschäftsführern eingeführt werden, bieten oft bessere Vorteile als andere Karten.“
[Sobija-ga Mandeun Sinmun = Reporter Hwang Du-hyun]