Business Post | [Hoy Who] La nueva tarjeta de Woori Card, «Card-ui-Jeongseok», y el lema de Jeong Won-jae: «Cambiar para sobrevivir»
Business Post informó de que Jeong Won-jae, consejero delegado de Woori Card, afronta un nuevo hito al aplicar al diseño de su nuevo producto «Card-ui-Jeongseok» la obra 〈Gwayubulgeup (El exceso es tan perjudicial como la carencia)〉, de la pintora coreana Kim Hyun Jung. Durante sus tres primeros meses en el cargo, Jeong propuso personalmente el concepto y el diseño y, con una estrategia de «artvertising» que une arte y publicidad, se fijó como objetivo alcanzar el 10 % de cuota en el mercado de tarjetas. El artículo añadió que en la siguiente serie está previsto volver a colaborar con Kim Hyun Jung.
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[Hoy Who] La nueva tarjeta de Woori Card, «Card-ui-Jeongseok», y el lema de Jeong Won-jae: «Cambiar para sobrevivir»
Kim Su-yeon, ksy@businesspost.co.kr | Publicado el 23/04/2018 a las 16:06:52
▲ Jeong Won-jae, presidente y consejero delegado de Woori Card (a la izquierda), se fotografía junto a la artista Kim Hyun Jung en la «Exposición especial de Card-ui-Jeongseok Point», celebrada el día 4 en el Insa Art Center del distrito de Jongno (Seúl). <Woori Card>
Jeong Won-jae, presidente y consejero delegado de Woori Card, afronta un nuevo hito tras el de su «trayectoria de éxito como comercial con solo el bachillerato».
Esta vez ha decidido escribir un «jeongseok» (canon). Muestra la determinación de crear otro hito escribiendo no «el canon de las matemáticas», sino «el canon de la tarjeta».
La palabra «jeongseok» evoca, por su sonoridad, un principio «inmutable». Pero el «Card-ui-Jeongseok» del que habla el presidente Jeong tiene otro sentido. Al contrario, pone por delante el «cambio» incesante.
Su idea de que «la tarjeta es un ser vivo» está recogida en «Card-ui-Jeongseok». Es decir: la verdad «inmutable» del sector de las tarjetas es que «solo se sobrevive cambiando sin cesar», y ese «cambio» es precisamente el canon del sector.
El presidente Jeong ha presentado «Card-ui-Jeongseok», un producto de concepto singular que suma el encanto coreano a una sensibilidad contemporánea.
Durante sus tres primeros meses en el cargo se concentró en el lanzamiento de «Card-ui-Jeongseok». Propuso personalmente el concepto y el diseño con la intención de convertirlo en el producto emblemático de Woori Card.
Declaró: «Como la ola coreana, con BTS a la cabeza, goza de popularidad mundial, quería recoger la belleza coreana en una tarjeta», y añadió: «Quería reflejar a la vez la belleza tradicional coreana y las corrientes recientes, y justo entonces me recomendaron la obra de Kim Hyun Jung, pintora coreana de la nueva generación».
Kim Hyun Jung ha presentado obras que retratan a una mujer elegantemente vestida con hanbok que, en una postura relajada, come jajangmyeon, panceta de cerdo o aperitivos, o monta en moto. Se considera que ofrece una nueva lectura al aplicar las últimas tendencias a la pintura coreana.
En 2017 fue seleccionada por Forbes Asia entre las 30 personas menores de 30 años más influyentes. Entre sus obras destaca la serie 〈Naesoong〉 —Naesoong (noción coreana que designa el gesto de ocultar los verdaderos sentimientos tras las apariencias)—.
Si se observa la tarjeta de puntos «Card-ui-Jeongseok», se ve que 〈Gwayubulgeup (El exceso es tan perjudicial como la carencia)〉, una de las obras de la serie 〈Naesoong〉 de Kim Hyun Jung, se ha insertado como diseño global, y en el centro, en vertical, aparece escrito en alfabeto coreano el nombre «Card-ui-Jeongseok». Se ha buscado un diseño en el que se entrelacen la tradición coreana y una sensación contemporánea.
En 〈Gwayubulgeup〉 aparece una mujer sepultada entre flores que se tapa la nariz porque el aroma es excesivo. Se insertó en «Card-ui-Jeongseok» con el sentido de que tampoco en el consumo hay que olvidar que el exceso es tan perjudicial como la carencia.
Para que la obra destaque, el número de socio, el nombre en caracteres latinos y demás datos se sitúan todos en el reverso.
Se señala como rasgo característico de «Card-ui-Jeongseok» el uso del «artvertising», término que resulta de unir arte y publicidad.
Se informa de que el presidente Jeong, fiel a su origen comercial, tuvo también presente la promoción de la tarjeta al elegir el diseño de «Card-ui-Jeongseok».
Declaró: «Más de la mitad de las tarjetas se venden en las ventanillas del banco», y añadió: «Quería acercarme al cliente con “Card-ui-Jeongseok” de forma cercana, aportando algo de lo que hablar mediante el arte».
Cuando el sector de las tarjetas entró en recesión por la política de rebaja de las comisiones a los establecimientos adheridos, el presidente Jeong optó por una estrategia de superar las dificultades dando por perdidas esas comisiones y reforzando la competitividad comercial y la diversificación de ingresos.
La tarjeta de puntos «Card-ui-Jeongseok» fija una tasa de acumulación del 0,8 %, 0,1 puntos porcentuales más que la tarjeta Deep Dream lanzada por Shinhan Card.
Mediante macrodatos se seleccionaron los sectores que el cliente utiliza con frecuencia y se ofrecen acumulaciones más altas: un 1 % en grandes almacenes y tiendas de descuento, un 3 % en cine y un 5 % en telefonía, cafeterías y transporte público. Si se paga con servicios de pago simplificado como Naver Pay, Kakao Pay, Payco o SSG Pay, se acumula un 3 % adicional.
El presidente Jeong declaró el día 4, en la exposición conmemorativa del lanzamiento de «Card-ui-Jeongseok Point» celebrada en el distrito de Jongno (Seúl): «Con Card-ui-Jeongseok alcanzaremos el 10 % de cuota en el mercado de tarjetas», y añadió: «Hay que superar el 10 % para que, como entidad de tarjetas, resulte fácil cooperar y aliarse con otras compañías».
A cierre de marzo, la cuota de mercado de Woori Card se situaba en torno al 8 %. La compañía se ha marcado el plan de alcanzar el 9 % en el primer semestre y el 10 % dentro de 2018, para llegar finalmente al 15 %.
Según fuentes del sector financiero citadas el día 23, mientras el beneficio neto de las entidades de tarjetas coreanas mostró el año pasado una tendencia a la baja por la recesión del sector, el beneficio neto de Woori Card en el primer trimestre de 2018 creció un 34,1 % respecto al primer trimestre de 2017. Los ingresos por comisiones de tarjetas de crédito aumentaron un 5,1 % y el número de socios, un 0,8 %.
También se ha fijado el plan de lanzar, como siguiente entrega de «Card-ui-Jeongseok», un producto centrado en los descuentos. Se sabe que también en este caso se colaborará con la artista Kim Hyun Jung.
Es el canon del cambio incesante que está escribiendo el presidente Jeong. [Business Post, Kim Su-yeon]