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Consumer Times | Woori Card lo apuesta todo a Card-ui-Jeongseok

Medio Consumer Times Categoría Periódicos y artículos en línea Publicado el 2018.12.29 Periodista / Programa Jang Gun-joo Código de referencia MN0688

Consumer Times informó de que Woori Card concentra sus esfuerzos en el marketing de su producto estrella, Card-ui-Jeongseok, como vía para superar la crisis del sector. La serie Card-ui-Jeongseok superó los dos millones de cuentas en algo más de ocho meses desde su lanzamiento y fue considerada el mayor éxito del año; Woori Card planea prolongar esa racha el año próximo con el lanzamiento de la tarjeta Wibee On y la tarjeta de débito SSO3 y con acuerdos de colaboración con KT y Saemaul Geumgo, entre otros.

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Dos millones de cuentas en ocho meses desde su lanzamiento; refuerzo de la gama de productos el año próximo

[Consumer Times, Jang Gun-joo] Woori Card concentra sus esfuerzos en el marketing de su producto estrella, Card-ui-Jeongseok, como vía para superar la crisis del sector. Solo en lo que va de mes ha lanzado dos productos relacionados y ha cerrado tres colaboraciones. Como la tarjeta se ha convertido en el mayor éxito del año al superar los dos millones de cuentas en algo más de ocho meses desde su lanzamiento, se prevé que Woori Card siga impulsando Card-ui-Jeongseok también el año próximo.

El día 6, Woori Card lanzó la «tarjeta Card-ui-Jeongseok Wibee On», que añade a la anterior tarjeta Wibee On descuentos especiales en sectores ligados al «worabal» (el equilibrio entre trabajo y vida personal). Esta tarjeta ofrece un 5 % de descuento en todos los comercios adheridos del país y un 7 % en sectores deportivos como gimnasios, boleras o salones de billar, en sectores de cuidado corporal como centros de estética o saunas, y en librerías.

El día 18 lanzó también la tarjeta de débito «Card-ui-Jeongseok SSO3». Se trata de un producto dirigido a los trabajadores por cuenta ajena que ofrece un 5 % de devolución en efectivo en los pagos realizados desde las 18.00, hora de salida del trabajo, hasta la medianoche en todos los restaurantes, karaokes y cafeterías como Starbucks.

Junto al lanzamiento de productos Card-ui-Jeongseok, la compañía se esfuerza también en los acuerdos de colaboración relacionados. Woori Card, de la mano de KT, ha iniciado el desarrollo de «Card-ui-Jeongseok GiGA Genie», que ofrece servicios de tarjeta digital a través del altavoz con inteligencia artificial (IA) GiGA Genie.

Con este servicio basta con decir unas palabras clave al altavoz GiGA Genie para obtener, a través del propio altavoz y del televisor, información variada sobre los servicios de la tarjeta: consulta de movimientos, comprobación de extractos o análisis del gasto por sectores. Woori Card prevé ampliar en el futuro el ámbito del servicio hasta la recomendación de tarjetas personalizadas y la solicitud de servicios financieros.

El día 27 firmó un acuerdo estratégico de colaboración con Saemaul Geumgo para cooperar mutuamente. Gracias a este acuerdo, Woori Card podrá vender los productos Card-ui-Jeongseok en Saemaul Geumgo. Dado que Saemaul Geumgo cuenta con veinte millones de clientes y una amplia red de más de 3.200 oficinas en todo el país, se calcula que la colaboración será de gran ayuda para ampliar las ventas de Card-ui-Jeongseok.

Hay buenas razones para que Woori Card ponga tanto empeño en el marketing de Card-ui-Jeongseok. La serie, que arrancó el pasado abril con su primer producto, Point, y a la que siguieron las versiones de compras, de descuentos y de L.POINT, superó los dos millones de cuentas en algo más de ocho meses desde el lanzamiento de la serie.

Es un ritmo más rápido que el de la serie «Deep Dream» de Shinhan Card, considerada la tarjeta de mayor éxito del año, que superó los dos millones de cuentas nueve meses después de su lanzamiento. Con este clima, Woori Card planea prolongar el arrollador éxito de Card-ui-Jeongseok el año próximo con la presentación de versiones premium y de millas.

Un responsable de Woori Card declaró: «Card-ui-Jeongseok logró a la vez rentabilidad y satisfacción del cliente al eliminar servicios adicionales innecesarios y destinar el ahorro a reforzar las ventajas esenciales», y añadió: «El año próximo están previstos productos muy variados, por lo que esperamos que la buena marcha de las ventas continúe».

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