Sisa Oneul | [Le D-Day des PDG ④] Jeong Won-jae, le président de Woori Card à l’origine de « Card-ui-Jeongseok »… sa reconduction suivra-t-elle, elle aussi, les règles de l’art ?

[Le D-Day des PDG ④] Jeong Won-jae, le président de Woori Card à l'origine de « Card-ui-Jeongseok »… sa reconduction suivra-t-elle, elle aussi, les règles de l'art ?

Série « Card-ui-Jeongseok » : plus de 5 millions de comptes ouverts 20 mois après son lancement

Des résultats qui tiennent bon malgré des incertitudes externes telles que la baisse des commissions

Effet de la filialisation à 100 % au sein de Woori Financial Group… la reconduction est-elle possible ?

Journaliste Jeong Woo-gyo | Publié le 03.12.2019 à 16h54

(Sisa Oneul, Sisa ON, Sisa On = journaliste Jeong Woo-gyo)

À l'approche de la fin de l'année, l'avenir des dirigeants du secteur financier fait l'objet de nombreuses discussions. Si certains ont déjà annoncé leur reconduction, d'autres, aux résultats plus mitigés, voient leur avenir incertain. Les dirigeants actuellement évoqués dans les secteurs des valeurs mobilières, de l'assurance et des cartes de paiement achèvent leur mandat au plus tard en mars de l'année prochaine. Alors qu'il reste désormais moins de 120 jours, nous anticipons, sur la base de leurs résultats, la suite de leur parcours. <Note de la rédaction>

Jeong Won-jae, président de Woori Card ⓒ Woori Card

Jeong Won-jae, président de Woori Card, fait partie des dirigeants de sociétés de cartes que l'on juge aujourd'hui les mieux placés pour être reconduits sans difficulté. Outre Woori Card, trois autres sociétés de cartes voient le mandat de leur PDG arriver à échéance au plus tard en mars prochain, et les perspectives diffèrent selon les dirigeants. Dans ce contexte, nombreux sont ceux qui estiment que le succès de la série « Card-ui-Jeongseok » et la tenue des résultats auront une influence positive sur l'avenir de Jeong Won-jae.

Série « Card-ui-Jeongseok » : plus de 5 millions de comptes 20 mois après son lancement

La série « Card-ui-Jeongseok » est considérée, dans le secteur des cartes, comme l'une des principales réussites du président Jeong Won-jae.

Récemment, l'entreprise a annoncé une opération marquant le franchissement de la barre des 5 millions de comptes, 20 mois après le lancement de l'an dernier, ainsi que le lancement du nouveau produit « Card-ui-Jeongseok K-CHECK ». Depuis son lancement en avril de l'année dernière, la série a connu une croissance exceptionnelle : 2 millions de comptes ont été dépassés dès décembre, soit huit mois après son lancement, puis 4 millions en juillet de cette année.

Selon les résultats du premier semestre, les actifs liés aux cartes de crédit de Woori Card ont atteint un volume de 8 000 milliards de wons, en hausse de 5,2 % par rapport à la même période de l'année précédente. Le nombre de membres actifs a également progressé de 3,91 % sur la même période, pour atteindre 6,902 millions.

Woori Card a toujours mis en avant que la série « Card-ui-Jeongseok » est un produit auquel les clients participent directement et qui est conçu en phase avec les tendances du marché des paiements. Pour ses collaborations, l'entreprise a notamment fait appel à des œuvres de la peintre coréenne Kim Hyun Jung, et il est apparu que le président Jeong Won-jae s'était personnellement impliqué dans la conception et le marketing de ces collaborations, ce qui a suscité l'attention, au sein comme en dehors du secteur.

Malgré les incertitudes externes, des résultats qui « tiennent bon, tiennent bon, tiennent bon »

Outre les bonnes performances de la série « Card-ui-Jeongseok », Woori Card a également enregistré des résultats solides ces dernières années.

Sur les résultats cumulés jusqu'au troisième trimestre de cette année, le bénéfice net cumulé s'est élevé à 94,8 milliards de wons, soit une hausse d'environ 7,0 % par rapport à la même période l'an dernier. Le résultat d'exploitation a légèrement reculé, mais une forte hausse des produits hors exploitation a tiré vers le haut le bénéfice net trimestriel.

L'examen des bénéfices annuels sur les deux dernières années confirme également une légère tendance à la hausse pour Woori Card. Selon le système de publication électronique DART de la Commission de surveillance financière, Woori Card avait enregistré un bénéfice annuel de 92,7 milliards de wons en 2017, avant de progresser de 36,4 % l'année suivante, à 126,5 milliards de wons. Les frais généraux n'ont augmenté que légèrement, de 4,4 %, tandis que la hausse des revenus d'intérêts, entre autres facteurs, a permis d'améliorer le bénéfice net annuel.

Woori Card, comme l'ensemble du secteur des cartes, s'efforce actuellement de surmonter des incertitudes telles que la baisse des commissions, tout en se concentrant sur la création de nouvelles sources de revenus. Si l'entreprise parvient à consolider l'extensibilité et la commodité du service WiBee Members, repris à Woori Bank en juillet dernier, et si la dynamique haussière de la série « Card-ui-Jeongseok » se poursuit, ce climat favorable devrait se maintenir au second semestre.

Siège de Woori Card ⓒ Sisa Oneul, Sisa ON

Filialisation à 100 % au sein de Woori Financial Group, mesures en faveur des salariés non permanents… la reconduction, en fin de compte ?

Au-delà des résultats, Woori Card a connu de nombreux changements cette année. En septembre dernier, Woori Financial Group a officialisé l'intégration de Woori Card comme filiale. Devenue filiale à 100 % de la holding financière, l'entreprise a suscité des attentes quant à un soutien financier accru et à des améliorations de son activité. En partageant notamment la structure organisationnelle et la gestion des risques de la holding, des synergies entre les filiales du groupe sont également envisagées, susceptibles d'orienter l'activité et la stratégie vers une trajectoire plus stable.

Dans ce contexte, les attentes envers le président, à la tête de Woori Card depuis deux ans, devraient encore se renforcer. Même si des incertitudes externes telles que la baisse des commissions de cartes se font sentir, des acteurs du secteur estiment que sa gestion des risques et l'engagement actif de l'entreprise dans la recherche de nouveaux revenus liés à la fintech se distinguent favorablement.

En outre, durant son mandat, le président Jeong s'est également attaché à renforcer les capacités organisationnelles et la gestion des ressources humaines. Début d'année, l'entreprise a titularisé 180 salariés en contrat précaire et a reçu à ce titre une distinction du « Groupe de soutien à l'amélioration de la structure de l'emploi précaire » du ministère du Travail ; on lui reconnaît ainsi d'avoir consolidé durablement les capacités organisationnelles internes.

Reste à savoir si ce bilan pèsera favorablement sur sa reconduction : tous les regards du secteur sont désormais tournés vers cette question.

Détenteur des droits d'auteur © Sisa Oneul (Sisa ON). Reproduction et redistribution non autorisées interdites.

Journaliste Jeong Woo-gyo