Edaily | [Zoom sur une personne] « Une carte est un organisme vivant » – Le coup décisif du président de Woori Card, Jung Won-jae
Edaily a rapporté qu’à l’occasion de ses 100 premiers jours à la tête de Woori Card, le président Jung Won-jae a dévoilé la « carte Jung Won-jae » (Card-ui-Jeongseok), dotée d’un taux de cumul de 0,8 %, le plus élevé du secteur. La carte reprend l’œuvre « Gwayubulgeup » de l’artiste Kim Hyun Jung ; le président Jung a souligné, en déclarant qu’« une carte est un organisme vivant », l’importance de la flexibilité organisationnelle et d’une stratégie de conquête anticipée du marché.
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« 100 jours en poste » : le coup décisif du président de Woori Card, Jung Won-jae
La « carte Jung Won-jae », au taux de cumul le plus élevé du secteur, est lancée
Lancement de la « Card-ui-Jeongseok » après trois mois de préparation
Jusqu’à 0,8 % de points dans tous les secteurs, un record du marché
Aucune limite de cumul avec 300 000 wons de dépenses le mois précédent
5 % dans les dix secteurs les plus utilisés
3 % supplémentaires en cas d’inscription à un service de paiement simplifié
L’art tient sur 8,5 × 5,4 centimètres
L’artiste Kim Hyun Jung, « l’idole de la peinture coréenne »
L’œuvre « Gwayubulgeup » lui confère son caractère unique
« Une carte est un organisme vivant (生物). »
C’est la phrase que le président de Woori Card, Jung Won-jae (photo), qui célèbre le 11 de ce mois ses 100 premiers jours en poste, ne cesse de répéter à ses employés. C’est un appel pressant : une carte doit, comme un organisme vivant, s’adapter rapidement aux besoins des clients, voire les anticiper. Il se démène pour insuffler une véritable « énergie vitale palpitante » à un secteur englué dans une baisse de résultats, sous l’effet de la réduction des commissions marchandes et de l’abaissement du taux d’intérêt légal maximal.
Son premier projet ambitieux, préparé avec soin pendant ces trois derniers mois, est la carte surnommée « carte Jung Won-jae », officiellement baptisée « Card-ui-Jeongseok ». Ce nom, qui rappelle le célèbre manuel de mathématiques « Suhak-ui Jeongseok », répond aux critiques du marché selon lesquelles les offres de cartes sont pléthoriques mais offrent peu d’avantages réels. L’entreprise a donc choisi de simplifier les conditions tout en élargissant considérablement les avantages. Dans tous les secteurs, un taux de cumul de points de base de 0,8 %, le plus élevé du marché, est proposé, et aucune limite de cumul ne s’applique dès lors que le titulaire a dépensé 300 000 wons le mois précédent. Dans les dix secteurs les plus utilisés par les clients, jusqu’à 5 % du montant des dépenses est crédité, et l’inscription à un service de paiement simplifié permet d’obtenir 3 % supplémentaires. Selon les secteurs, le taux de cumul maximal peut atteindre 6 %.
Une première collaboration du secteur avec la peinture coréenne attire l’attention
Ce qui attire le plus l’attention, c’est le design de la carte. Au centre figure l’inscription coréenne « Card-ui-Jeongseok », tandis que sur le côté est placée l’œuvre « Gwayubulgeup (過猶不及) » de l’artiste Kim Hyun Jung, surnommée « l’idole de la peinture coréenne » : sur une carte de seulement 8,5 sur 5,4 centimètres, l’esprit de l’œuvre transparaît pleinement. L’idée vient du président Jung lui-même : « Pourquoi la face avant d’une carte ne porterait-elle pas un nom en anglais et un design contemporain, à une époque où BTS connaît un succès mondial ? » Il a personnellement recommandé l’artiste Kim, dont la série « Naesung », fondée sur la peinture orientale, représente des figures féminines espiègles et audacieuses. Il s’agit de la première collaboration du secteur avec la peinture coréenne. Le lancement de cette nouvelle carte s’est accompagné d’un événement inhabituel : une exposition.
S’agissant du premier grand projet du président Jung, qui a auparavant dirigé le département de soutien commercial de la Woori Bank, la « Card-ui-Jeongseok » bénéficie également du soutien total de la Woori Bank.
Pour la première fois dans l’histoire de la Woori Bank, une promotion a été organisée pour un seul produit de carte, et de nombreux cadres de la banque se sont rendus en masse à l’exposition d’inauguration le 4. Il a déclaré : « Le soutien de la banque, principal canal de vente des cartes, est essentiel », ajoutant en riant : « Tant de cadres et de directeurs d’agence sont venus à l’exposition de lancement que j’ai été, en apparence, assez déstabilisé. » Il a qualifié en riant sa relation avec la banque de « faite l’une pour l’autre ».
« Même le short est autorisé » : l’accent mis sur la flexibilité organisationnelle
À l’occasion de ses 100 premiers jours en poste, il a désigné comme objectif futur « l’augmentation de la part de marché (M/S) ». Le président Jung s’est interrogé : « Avec une part de marché inférieure à 10 %, on n’a même pas la légitimité de participer à une alliance. Dans ces conditions, n’est-il pas difficile de s’associer avec le moindre acteur ? » Il n’en garde pas moins des propos optimistes, presque comme une conviction profonde. Le président Jung a insisté : « Nous nous adapterons au passé et au budget, tout en tenant compte des risques et des désagréments pour les consommateurs, afin de trouver un équilibre. »