Edaily | [Zoom Person] „Eine Karte ist ein Lebewesen“ – Der entscheidende Schachzug von Woori-Card-Präsident Jung Won-jae

„100 Tage im Amt“: Der entscheidende Schachzug von Woori-Card-Präsident Jung Won-jae

Die „Jung-Won-jae-Karte“ mit der höchsten Rückvergütungsrate der Branche ist da

Nach drei Monaten Vorbereitung: Einführung der „Card-ui-Jeongseok“

In allen Branchen bis zu 0,8 Prozent Punkte – Spitzenwert der Branche

Bei 300.000 Won Vormonatsumsatz keine Sammelgrenze

5 Prozent in den zehn meistgenutzten Branchen

Bei Registrierung für einfache Zahlungsdienste zusätzlich 3 Prozent

Kunst auf 8,5 × 5,4 Zentimetern

Künstlerin Kim Hyun Jung, das „Idol der koreanischen Malerei“

Das Werk „Gwayubulgeup“ verleiht der Karte ihre Einzigartigkeit

„Eine Karte ist ein Lebewesen (生物).“

Das ist der Satz, den Woori-Card-Präsident Jung Won-jae (Foto), der am 11. dieses Monats seinen 100. Amtstag begeht, seinen Mitarbeitern immer wieder einschärft. Es ist ein eindringlicher Appell: Eine Karte müsse, wie ein lebendiges Wesen, die Bedürfnisse der Kunden rasch erfüllen oder ihnen sogar zuvorkommen. Er kämpft mit aller Kraft darum, der von sinkenden Händlergebühren und der gesetzlichen Zinsobergrenze gebeutelten Branche, die in einer Ergebnisflaute steckt, buchstäblich „pulsierende Lebenskraft“ einzuhauchen.

Sein erstes ambitioniertes Projekt, das er in den vergangenen drei Monaten mit großer Sorgfalt vorbereitet hat, ist die sogenannte „Jung-Won-jae-Karte“, offiziell „Card-ui-Jeongseok“. Der Name, der an das bekannte Mathematik-Lehrbuch „Suhak-ui Jeongseok“ erinnert, nimmt die Kritik des Marktes auf, dass es zwar unzählige Kartenangebote, aber kaum echten Mehrwert gebe. Deshalb entschied man sich dafür, die Bedingungen zu vereinfachen und die Vorteile deutlich auszuweiten. In allen Branchen wird grundsätzlich die branchenweit höchste Punkte-Rückvergütung von 0,8 Prozent geboten, und bei einem Vormonatsumsatz von 300.000 Won gibt es keine Obergrenze für die Punktesammlung. In den zehn Branchen, die Kunden besonders häufig nutzen, werden bis zu 5 Prozent des Umsatzes gutgeschrieben, und bei Registrierung für einen einfachen Zahlungsdienst kommen weitere 3 Prozent hinzu. Je nach Branche erreicht die maximale Rückvergütung bis zu 6 Prozent.

Erste Kollaboration der Branche mit koreanischer Malerei zieht Blicke auf sich

Was vor allem ins Auge fällt, ist das Kartendesign. In der Mitte der Karte steht der koreanische Schriftzug „Card-ui-Jeongseok“, während an der Seite das Werk „Gwayubulgeup (過猶不及)“ der als „Idol der koreanischen Malerei“ bekannten Künstlerin Kim Hyun Jung platziert ist – auf nur 8,5 mal 5,4 Zentimetern strahlt die Karte den vollen Charakter des Kunstwerks aus. Die Idee dazu stammt von Präsident Jung selbst: „Warum sollte die Vorderseite der Karte nicht englische Beschriftung und modernes Design tragen, in einer Zeit, in der BTS weltweit für Furore sorgt?“ Er empfahl die Künstlerin Kim persönlich, die in ihrer Serie „Naesung“ auf Grundlage der ostasiatischen Malerei freche, unkonventionelle Frauenfiguren darstellt. Es handelt sich um die erste Kollaboration der Branche mit koreanischer Malerei. Zur Einführung der neuen Karte wurde zudem die ungewöhnliche Begleitveranstaltung einer Kunstausstellung organisiert.

Da es sich um das erste große Projekt von Präsident Jung handelt, der zuvor Leiter der Vertriebsunterstützung bei der Woori Bank war, genießt die „Card-ui-Jeongseok“ auch die uneingeschränkte Unterstützung der Woori Bank.

Erstmals in der Geschichte der Woori Bank wurde eine Promotion für ein einzelnes Kartenprodukt durchgeführt, und zur Ausstellungseröffnung am 4. erschienen zahlreiche Bankmanager. Er sagte: „Die Unterstützung der Bank, dem wichtigsten Vertriebskanal für Karten, ist entscheidend“, und fügte lächelnd hinzu: „Es kamen so viele Bankmanager und Filialleiter zur Eröffnungsausstellung, dass ich äußerlich ziemlich überrumpelt war.“ Die Beziehung zur Bank beschrieb er scherzend als „wie füreinander geschaffen“.

„Auch kurze Hosen sind erlaubt“ – Betonung organisatorischer Flexibilität

Mit Blick auf die kommende Zeit nach seinen ersten 100 Tagen im Amt nannte er als Ziel „die Erhöhung des Marktanteils (M/S)“. Präsident Jung fragte rhetorisch: „Bei einem Marktanteil von nicht einmal 10 Prozent ist man nicht einmal berechtigt, an einem Bündnis teilzunehmen. Ist es unter diesen Umständen nicht schwierig, sich mit irgendeinem Akteur zu verbünden?“ Dennoch hält er an optimistischen Worten wie an einem Glaubenssatz fest. Präsident Jung betonte: „Wir werden uns an Vergangenheit und Budget orientieren und dabei Risiken sowie Unannehmlichkeiten für die Verbraucher berücksichtigen, um ein Gleichgewicht herzustellen.“